Правительство планирует завершить к 2030 году еще 55 особо значимых проектов в рамках индустриальных центров компетенций. Их общий бюджет оценивается в 91 млрд руб., из которых 12,3 млрд руб. должны составить гранты. Но главная интрига уже не только в импортозамещении: Минпромторг прорабатывает вывод таких решений на зарубежные рынки.

ОЗП изначально запускались как ответ на уход зарубежных поставщиков и зависимость российских предприятий от иностранных систем. Теперь часть этих разработок должна пройти следующий этап зрелости: из проектов для внутреннего рынка превратиться в экспортируемые отраслевые продукты. Это меняет требования к вендорам: мало закрыть российскую функциональную дыру, нужно уметь внедрять продукт в чужой регуляторной, языковой и технологической среде.

Что планируется завершить

По данным, озвученным на ЦИПР-2026, в 2026 году должны быть завершены 22 особо значимых проекта, из них 10 получат грантовую поддержку. В 2027-2030 годах планируется завершить еще 33 проекта, 14 из них — с грантами. Финансирование со стороны заказчиков на 2026 год оценивается в 29 млрд руб., а на период 2027-2030 годов — в 62 млрд руб.

  • 55 проектов должны быть завершены до 2030 года.
  • 91 млрд руб. — общий объем финансирования.
  • 12,3 млрд руб. — ожидаемая грантовая часть.
  • 35 стран охватывает сеть цифровых атташе, которые могут помогать продвижению решений.

Минпромторг рассматривает экспортную поддержку через проектный офис цифровых атташе на базе ФГАУ «Цифровые индустриальные технологии». По словам представителей ведомства, атташе работают в странах пребывания, знают местный рынок, язык и имеют доступ к инструментам торговых представительств.

Где может быть спрос

Эксперты осторожно оценивают перспективы. ОЗП создавались как аналоги ушедших зарубежных решений, поэтому за пределами России они не всегда будут выглядеть уникальными. Потенциал выше у продуктов, которые решают конкретную отраслевую задачу и могут быть встроены в существующую инфраструктуру заказчика без полной перестройки процессов.

Наиболее перспективными направлениями называют ближнее зарубежье, Ближний Восток, часть Азии, Африки и страны с близкой инженерной школой. В промышленности и машиностроении российским решениям может помочь схожесть производственных процессов, оборудования и подходов к эксплуатации предприятий.

Отдельный потенциал обсуждался в АПК. Среди ниш назывались геоаналитика, ИИ для агрохолдингов, автоматизация теплиц, управление микроклиматом, оптимизация полива и освещения, ИИ-ирригация, водосбережение и агрофинтех. Для таких рынков важна не разовая поставка лицензии, а сервисная модель, обучение и локальный партнер.

Что это значит для вендоров

Экспорт ОЗП — это не быстрый дополнительный доход, а длинная инвестиция. Компании придется адаптировать продукт под местное законодательство, язык, отраслевые нормы, интеграции и требования поддержки. В первые два-три года выход на рынок может быть убыточным, особенно если продукт пока существует как проектная разработка под конкретного российского заказчика.

Практический вывод для российских разработчиков простой: экспортировать получится не статус ОЗП, а зрелый продукт. Нужны документация, партнерская модель, предсказуемое внедрение, локализация, поддержка и понятная экономика сопровождения. Для заказчиков внутри России это тоже полезный фильтр: если решение потенциально готовят к внешним рынкам, у него выше шанс получить продуктовую дисциплину, а не остаться единичной разработкой.